Controllo di gestione e organizzazione aziendale

Controllo di gestione e organizzazione aziendale

• Budget annuali e piani poliennali.
• Controllo strategico e direzionale.
• Analisi e riorganizzazione dei processi.
• Valutazione continua dei risultati e delle performance.
• Impostazione di sistemi di controllo.
• Integrazione delle diverse competenze aziendali per pianificare sistemi di reporting, organizzazione, strategia, start-up, programmazione.

Nota

Per ogni attività è necessaria la valutazione della documentazione e del caso concreto.